הרצאות במגוון נושאים
הרצאות במגוון נושאים ולקהלים שונים.
משא ומתן, ניהול קונפליקטים, תקשורת אפקטיבית, ניהול יעדים, ניהול זמן, חשיבה יצירתית, אינטליגנציה רגשית, חניכה ומשוב.
מוזמנים להתרשם מההרצאות החדשות.
ההרצאות שלנו
איפה את היום מלכת הכיתה?
איך נולד מלך?
מה הקריטריונים לבחירת מלכה?
מי בכלל קובע את החוקים בכיתה?
אם הייתם יכולים להיכנס למכונת זמן שתחזיר אתכם לימי בית הספר –
עד כמה הייתם קופצים על ההצעה?
בשיחות רבות שניהלתי עם אנשים, שמעתי קולות רבים.
החל מ"אין התלבטות בכלל. עכשיו אני חוזר לשם. איזו תקופה נהדרת"
ועד ל-"בחיים לא! תקופה קשה שהשאירה בי צלקות עד היום".
כל אחד מאיתנו נושא את ימי בית הספר בתוכו כאדם מבוגר.
חלקינו כמקור לאושר וחלקינו כזיכרון של סבל.
בכולנו נותר משהו מחוויית הילדות בבית הספר שעיצב אותנו והשפיע על מי שהפכנו להיות.
רבים מאיתנו חוזרים אל אותם מקומות כאשר אנחנו מלווים את ילדינו לאותן מסגרות.
בשיחות שאני מנהלת עם ילדים בכיתות, אני שומעת על חברות והנאה בצד פחד, נידוי והשפלה.
מה תשמעו בהרצאה?
הקהל נחשף בהרצאה לתופעות המתרחשות בתוך ומחוץ לכיתה כמו למשל התמודדות של ילדים עם תחרות, לחץ, אלימות, בידוד וחרם.
תגלו כיצד נראה פרופיל של מלך הכיתה.
האם מלכת הכיתה אכן נהנית מהמעמד והכוח שהיא מקבלת?
כיצד התפתח חקר המנהיגות.
מה תפקידינו כמבוגרים בהשפעה על הנעשה בכיתה.
עצות פרקטיות כיצד להתמודד ומה ניתן לעשות כדי לייצר אווירה מכילה ונעימה יותר בכיתות.
הרצאה חובה לאנשי חינוך, הורים וכל מבוגר שזוכר היטב את ימי בית הספר של ילדותו.
למה לי מוטיבציה עכשיו?
ארגון הבריאות העולמי הכיר בשחיקה בעבודה כגורם תחלואה.
על פי כלכליסט, 41 אחוזים מהעובדים בישראל מרגישים שחיקה בעבודה כאשר דור ה-Y הוא השחוק ביותר.
עם לחצים מבית ומחוץ, הופך קשה יותר להמשיך לעבוד בכל יום באופן מקצועי ואפקטיבי וכל אלו תוך ניסיון לשמור על רמה גבוהה של מוטיבציה.
תפקיד המנהל השתנה אף הוא במהלך העשורים האחרונים.
מנהלים בימינו לא יכולים להיות ממוקדים רק ביעדים.
מנהלים ומנהלות נדרשים לגלות מיומנויות נדרשות של חניכה, משוב והנעה.
מנהלת טובה אינה יכולה להסתפק רק בהיותה חדורת מטרה ובעלת ידע.
עליה להצליח לזהות כל עובד ועובדת במחלקה שלה ולמצוא את הדרך המיטבית לפתח כל עובד ועובדת על פי סגנונו ויכולותיו ותוך כדי שהיא מובילה את המחלקה כולה לסינרגיה.
מחקרים מראים כי למנהל תפקיד מהותי ביצירה ושימור מוטיבציה אצל עובדיו.
אם בעבר מנהל טוב הוגדר כמנהל ביצועיסט, אפקטיבי וממוקד יעדים, בימינו, כישורים אלו אינם מספיקים.
מנהלים ומנהלות נדרשים היום למצוא דרכים יצירתיות כדי להניע עובדים, לשמר, לפתח, להעצים, לחנוך ולמשב.
ההרצאה "למה לי מוטיבציה עכשיו"? מספקת כלים עבור מנהלים כדי להבין טוב יותר קשיים ואתגרים עימם מתמודדים העובדים.
ההרצאה פונה אל ראשי צוותים, מנהלי ביניים ומנהלים בכירים.
מה לא ברור?
בסיס מהותי לתקשורת אפקטיבית מבוסס על הדרך בה אנחנו מעבירים מסרים.
משימות לא תמיד מתבצעות בהצלחה. קצרים בתקשורת משפיעים עלינו בכל מקום:
בלימודים, בעבודה, בעסקים, במשפחה, במשא ומתן.
עסקאות קמות ונופלות לעיתים עקב קצר בתקשורת.
תקשורת לקוייה פוגעת גם במערכות יחסים.
כשאנחנו לא מצליחים להעביר את המסרים שלנו בהצלחה, אנו חווים קושי, תסכול וכעס.
הדרך להביע את עצמינו בצורה מדוייקת שתהיה ברורה גם לנו אך גם למי שמולינו היא מעשה אמנות.
בהרצאה "מה לא ברור"? נגלה מה מונע מהקהל שלנו להקשיב לנו, להבין אותנו ולהפנים את המסרים שלנו.
ההרצאה תספק עבורכם כלים שיסייעו לכם להיות ברורים יותר, מובנים יותר ומשכנעים יותר.
ההרצאה מתאימה למרצים, עובדים, מנהלים, הורים, בני זוג ולכל מי שרוצה לשפר את יכולת ההשפעה שלו.
